以德润身，以文化人，清廉企业创建离不开廉洁文化的熏陶和滋养。公司通过开展各项活动，制定相关管理制度，积极引导员工参与，助推廉洁文化在企业落地生根。

一、召开赠品拍卖会。公司在建厂之初就作出明文规定，企业人员在公务往来中所得的礼品、礼券、礼卡等赠品都要一律上交。对上交的赠品，企业通过举行拍卖会，将赠品拍卖给员工，拍卖所得的现金全部捐赠给慈善机构，为慈善事业尽一份爱心。如今，上交公务往来中所得的赠品已成为企业员工的自觉行为，从而感染、激励了全体员工廉洁自律，全身心地投入到企业的发展之中。

二、推行费用集中审批。集团监事会下设审批中心，对下属具有独立法人企业的业务招待费和负责人的日常费用全部上报集团审批中心，由专人负责审批，有效地防止下属企业不正常的请、送等腐败现象的滋生。监事会还设立促标、审计团队，并以派驻和巡查的方式在和上海、杭州、安徽、四川、湖北等各园区，常年对下属企业的各项财务、业务的规范性进行审核、查处。

三、签订“廉政责任书”。在集团外部，与供应商和客户签订《廉政建设责任书》，明文禁止双方向对方索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品、好处费或感谢费等，保护国家、集体和当事人的合法权益。在集团内部，与中层及以上的管理人员，采购、技术等关键岗位人员，在上岗前必须与集团公司签定《廉政协议书》。

四、组建“智能廉洁”防控网络。以建设“智慧企业”为目标，以推进信息化建设为支撑，将加强信息化建设作为反腐倡廉的基础性工作，不断提高反腐倡廉科学化水平。一是为预防安全事故，强化廉洁建设，集团对中层以上管理人员和销售人员的智能考勤；二是对公车装上GPS定位，严控公车私用或意外事件的发生。“制度+科技”的防控手段，让廉洁建设变得“可视”、“可查”、“可纠”。

五、畅通监督举报渠道。建立“人本举报中心”（http://www.wjjb.cn）；公布举报、投诉邮箱（jubao@cugroup.com）；开通举报、投诉电话（促标部0577-86556100-8060）；设立书面举报、投诉通信地址，接收员工、供应商、客户的各种投诉与举报，并专项开展核查、处理、回复。
                                                                                                                                                       （本文作者：萧正清）